小松島市議会 2022-09-03 令和４年９月定例会議（第３日目） 本文
そして収集運搬業務につきましては，小松島市行政改革プラン2015の方針から，職員定員の適正化や業務に係る経費を見直し，退職者不補充による職員数の状況を見ながらではありますが，一般廃棄物の種類ごとに段階的に民間委託を推進し，現在民間委託及び直営で収集業務を行っている状況です。
そして収集運搬業務につきましては，小松島市行政改革プラン2015の方針から，職員定員の適正化や業務に係る経費を見直し，退職者不補充による職員数の状況を見ながらではありますが，一般廃棄物の種類ごとに段階的に民間委託を推進し，現在民間委託及び直営で収集業務を行っている状況です。
様々な行政需要への対応をはじめ，新たなまちづくりを推進していくためには，新たな財源の確保は必要不可欠であることから，昨年度に策定をいたしております小松島市行政改革プラン2022では，ふるさと納税の寄附目標額を１億円といたしております。この目標に向けての具体的な今年度の取組といたしましては，大きく３点ございます。 まず１点目は，新たな商品を100アイテム程度追加すること。
全体なんですけれども，昨年度作成した行政改革の推進計画に，新年度からＤＸの推進ということが国のほうでも進められておりまして，電子申請の窓口の数値目標というのを一応定めております。今回，御質問の件なんですけれども，そういうのも踏まえた上で，スポットの申請と通常毎年あるような申請とあるかと思います。
本年２月に策定をいたしました小松島市行政改革プラン2022の基本方針にも掲げております，時代の変化に即応できる人材育成及び組織構築という項目がございますが，その項目において，職員の能力向上と，その能力を最大限に引き出す組織マネジメントの強化を掲げております。職員のやる気を引き出すための組織づくりには，まずは働きやすい職場環境づくりが最も必要であると考えてございます。
このように，社会経済環境の変化に即応するため，令和４年度から，将来のまちづくりの基本方針にある第６次総合計画後期基本計画をスタートさせ，その目標の実現に向けた行政改革プラン2022，まち・ひと・しごと創生総合戦略も同時に移されました。
一例といたしまして，市総合計画の基本構想及び基本計画に係る調査審議を行います小松島市基本構想等審議会をはじめ，特別職報酬等審議会では，諮問の審議終了までの任期となっており，また，小松島市まち・ひと・しごと創生有識者会議や小松島市行政改革推進懇話会では，委員任期は２年で，かつ，再任を可とするケースでございますが，委員の任期については，議員からも御紹介がございましたが，比較的２年とするケースが多く，次いで
行政改革推進懇話会，メンバーと，いつまでに何回開くんでしょうか。 ◯ 田中企画政策課長 こちら行革のプランのときにも説明申し上げましたが，新年度から懇話会において検証させていただくと。
行政改革プラン2015の評価と，2022の方向性についてであります。 まず１点目の行政改革プラン2015の取組の評価についてであります。市民の方が住みやすくなるように，様々な要望があります。それをかなえていくためにも，行政改革プランはとても重要になりますので，お聞きしてまいりたいと思います。
今回取りまとめていただきました小松島市行政改革2022においても，基本方針の５項目の冒頭に「時代の変化に即応できる人材の育成及び組織の構築」を掲げており，締めくくりの言葉として「組織マネジメントの強化に向け取組を推進し，新たな行政課題にスピード感を持って対応できる組織づくりに取り組みます」と示していただいております。
続きまして，行政改革プラン2022の策定についてであります。本プランは，令和４年度からの５年間を計画期間とし，基本方針としまして，時代の変化に即応できる人材の育成及び組織構築，身近で利用しやすいサービスの推進，新たな財源の確保を含めた収入強化の推進，民間活力の活用，簡素で効率的な財政運営・公共施設の適正な管理の５つを掲げました。
│ ├……………………………………………………┨ ┃ │ │基幹管路（導水・送水・配水）の更新につ ┃ ┃ │ │いて ┃ ┃ ├─────────────────┼────────────────────┨ ┃ │4.行政改革
また，各課からの予算要求に際しては，令和４年度からスタートいたします第６次総合計画後期基本計画及び新たな行政改革プランを両輪に，本市に住み続け，また，本市に新たに移り住んでいただくため，本市の優位性を生かし，配意した事業の選択と集中を徹底させるよう，各課に対し指示をいたしたところでございます。
また，以前，私が一般質問でもさせていただいていたので，聞かせていただかないとあかんなと思っているので聞かせていただくのですが，小松島市行政改革プラン2015，これが遅れてしまった理由というのは何でしょうか。
現在，小松島市行政改革プラン2015の推進期間終了を受けまして，次期プランの策定に向け作業を進めているところでございます。
また，ＣＩＯのマネジメントを専門的見地から補佐いたしますＣＩＯ補佐官等につきましては，外部専門人材の活用を積極的に検討することとされているほか，情報政策担当部門，行政改革・法令・人事・財政部門などのＤＸ推進担当部門を設置した上で，業務担当部門，窓口担当部門と緊密に連携をする体制を構築していくことなどが示されておる，こういったところでございます。
欠 席 議 員 （１名） １番 野 田 粋 之 君 ────────────────────────────────── 説 明 の た め 出 席 し た 者 市長 泉 理 彦 君 副市長 谷 重 幸 君 企業局長 近 藤 伸 幸 君 政策監 小 泉 憲 司 君 行政改革推進監
また、本市の現状や課題、行政の体制を考慮しながら、さらなる行政改革にも取り組み、行財政のスリム化と健全化を図ってまいりました。2013年の就任時、384億円あった市の借金は、2019年度決算では325億円まで削減することができ、あわせて基金の残高は就任時から64億円増加いたしました。こうした成果は、将来の世代に大きな負担を残さない、行政運営につながるものと考えております。
茂 男 君 20番 橋 本 国 勝 君 21番 浜 盛 幸 君 ────────────────────────────────── 説 明 の た め 出 席 し た 者 市長 泉 理 彦 君 副市長 谷 重 幸 君 企業局長 近 藤 伸 幸 君 政策監 小 泉 憲 司 君 行政改革推進監
司 君 18番 藤 田 茂 男 君 20番 橋 本 国 勝 君 21番 浜 盛 幸 君 ────────────────────────────────── 説 明 の た め 出 席 し た 者 市長 泉 理 彦 君 副市長 谷 重 幸 君 政策監 小 泉 憲 司 君 行政改革推進監
茂 男 君 20番 橋 本 国 勝 君 21番 浜 盛 幸 君 ────────────────────────────────── 説 明 の た め 出 席 し た 者 市長 泉 理 彦 君 副市長 谷 重 幸 君 企業局長 近 藤 伸 幸 君 政策監 小 泉 憲 司 君 行政改革推進監